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　抓住國內(nèi)二、三線城市及農(nóng)村逐步增大的消費潛力的機遇，把品牌逐漸做大，是不少國內(nèi)化妝品 品牌選擇的成長模式。上海維婕娜化妝品有限公司就是采取這樣的發(fā)展戰(zhàn)略，比較成功地走出了自己的品牌發(fā)展之路。上世紀90年代，上海維婕娜化妝品有限公司 從化妝品批發(fā)業(yè)務(wù)起步，經(jīng)過十年的苦心打造，他們自主開發(fā)的“黛妃”品牌在國內(nèi)建立了一定的知名度，并已達到年銷售額過億元的業(yè)績。目前，戴妃在東北、華 北、西北市場的年銷售額以10％的速度遞增。該品牌由于進入百貨渠道早，市場培育期長，品牌銷量一直都保持良好增長的勢頭。

　　上海維捷娜 化妝品有限公司總經(jīng)理葛志平認為，國產(chǎn)品牌應(yīng)在專業(yè)化細分市場中尋找合適的定位和突破口。在與跨國企業(yè)進行競爭時，采取跟進策略難以取得優(yōu)勢，*有效的辦 法是進行差異化競爭，只有突出專業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，打造專業(yè)化的具有競爭力的品牌，才能有效積累開發(fā)多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的實力和水平。

　　中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會秘書長陳少軍在接受記者采訪時表示，中國化妝品的銷售額已達到1200億元，成為全球第三大化妝品銷售市場。但是中國人均化妝品消費水平不足百元，距世界平均水平仍有不小的差距。因此，我國化妝品行業(yè)具有廣闊的市場空間，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>